今日から3月！
早すぎですね
2月はいかがお過ごしでしたか？
「できる人」より「やる人」が成功する！
残り10ヶ月！
気づけば12月ってならないよう
3月も充実させていきましょう！
今年、令和7年は”巳年”
脱皮をする蛇のイメージから
巳年は「復活と再生」を意味します。
蛇のように再生や変化を繰り返しながら、
柔軟に発展していく年になると言われています。
脱皮を繰り返して成長するヘビは、
再生を意味する吉兆でもあり、
過去の失敗も新たな成長へと変える、
絶好の年であると言えます。
目に映らない「龍」から、
目に映る「蛇」へ
夢 を ”現実” に！
さらに2025年は「乙巳（きのとみ）」
の年にあたります。
「乙（きのと）」は、
草木がしなやかに伸びて横へ広がっていく意味があり、
「巳（み）」は脱皮を繰り返すことから
不老不死のシンボルとされます。
そのため、「乙巳（きのとみ）」の年は
「再生や変化を繰り返しながら柔軟に発展していく」
縁起の良い年になると言われています。
「再生や変化」の乙巳（きのとみ）年、
今年こそ！ 新規事業や独立開業、
とお考えの皆様に
そのスタートには、
儲かるビジネスの4つの条件
があると考えております。
それは、
1）狭い市場でトップを狙うこと
2）利益率を高いこと
3) 限定してＮＯ．１（オンリーワン）をつくること
4) 在庫を持たない（少ない）こと
狭い市場でトップを狙う
その市場が競合ひしめくレッドオーシャンならば、
決して新規参入はしないでください。
No.1のポジションを確立しているというのが、
新規事業のベストな戦い方であります。
利益率の高さ
新規事業はできるだけ
「利益率の高い商品」を選んでください。
そもそも薄利多売が有効なのは
好景気の期間であり、
新規事業や独立開業のスタート時や
現在のように景気が不透明な時期には、
あまりそぐわしい戦略とはいえません。
あなただけが持っている独自技術であれば、
他社との価格競争にまきこまれることもなく、
利益率が高くなるのです。
だから新規事業は、
少量販売すれば十分な利益の見込める
ビジネスをしなければならないのです。
限定してＮＯ．１（オンリーワン）をつくる
経費をふんだんに使える大手が使う戦略で、
新規事業者がそれをマネしたら、
たちまち資金ショートを起こしてしまうと言われています。
新規事業はオンリーワンの
限定戦をしなければならないです。
会社同士の戦いでいえば、
新規事業は
「専門分野に絞り込み、どこにも負けない強い
ルートをつくる」
ということです。。
オンリー１の専門をつくることが重要なのです。
何らかの分野にオンリー１のある会社は、
たいてい儲かっていますね。
逆に儲かっていない会社ほど、
どの分野にもオンリー１となる特徴がないことは、
周囲をみればよくわかるはずです。
在庫を持たない（少ない）
新規事業・既存事業のどちらにも共通していますが、
とにかくできるだけ在庫をもたないのがビジネスの基本です。
過剰な在庫をもつと、まず余計な保管コストが発生します。
お客様のお車のパーツ自体をカスタムする
内装カスタムは在庫を持つ必要はないのです。
また過剰在庫は、決算時期までに処分をしないと
売上原価から除外され、その分税金が高くなります。
まとめ
誰もやってないことにチャンスがある
ビジネスの話でこんな有名なお話があります。
２人の営業マンがアフリカに靴を売りにいきました。
１人の営業マンはこう言いました。
「絶対に売れるわけない。だって誰も靴を履いてないんだもの」
１人の営業マンはこう言いました。
「絶対に売れまくる。だって誰も靴を履いてないんだもの」
これの良いところは、
誰もやってないのでライバルがいないということ。
そして、ターゲットも営業を
受けておらずに新鮮だということ。
まさに上で紹介したアフリカの営業マンのように、
ライバルのいないマーケットを、
さらに全員をターゲットにすることが出来るでしょう。
まさに１人勝ちですね。
認知度が低い仕事
世間一般で認知度の低い仕事であればあるほど、
同業者が少なくなり必然的に稼ぎやすくなります。
逆に、同業者が多く競争率の高いビジネスなら、
他のライバルと差別化ができる
商品やサービスなどを持つ必要があります。
また、ライバルよりも知名度を上げるために
広告費を使用してもコストがかかり、
利益率が悪くなります。
競争相手が少ないビジネスだと、
広告を使用しなくても、
需要があればお客様が自然と集まるので
違うポイントにコストをかけられます。
当社には、この4つの条件に合わせた
他に無い“内装カスタム”が御座います。
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